1）負責(zé)當班管理紙機的生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)和質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。
2）指導(dǎo)當班生產(chǎn)人員的技術(shù)操作，確保各崗位的工藝參數(shù)和指標處于正常狀態(tài)；負責(zé)處理當班的生產(chǎn)管理，處理生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)問題，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)；監(jiān)督崗位人員進行工藝巡檢，對工藝參數(shù)、紙機設(shè)備運行情況進行檢查。
3）嚴格執(zhí)行車間下發(fā)工藝條件；組織停機清洗及備品備件更換工作。
4）對本班的質(zhì)量負責(zé)，要隨時了解產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量不合格情況及時處理
。
5）加強與制漿、涂輔料、完成班組的聯(lián)系，加強上下崗位之間的生產(chǎn)、技術(shù)的溝通，穩(wěn)定本班生產(chǎn)。
6）定期對本崗位設(shè)備巡檢，確保安全運行，做好崗位設(shè)備維保工作。
7）了解上個班的生產(chǎn)情況和注意事項，向下個班交代好本班的生產(chǎn)情況和注意事項，做好交接班工作。
8）及時向上級匯報生產(chǎn)中存在的問題。
9）按照工藝管理制度，認真做好崗位清潔，滿足清潔生產(chǎn)要求。
10）制定當班的生產(chǎn)管理制度和考核制度，并都對班組成員公正，客觀的考評。
11）參與車間工藝技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)革新；組織當班技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員操作技能。
12）上級交辦的其他事項執(zhí)行與回報。