1、組織班組員工落實好本班組的安全、消防、環(huán)保各項工作內(nèi)容及要求，做好清潔生產(chǎn)工作，以達到基地及公司的總體要求。
2、認真檢查各崗位的工作，全面掌握本班組生產(chǎn)情況，并及時處理崗位發(fā)生的問題負責向車間主管和部門經(jīng)理匯報本班的生產(chǎn)情況和人員思想情況。
3、負責組織本班員工嚴格按工藝和操作規(guī)程進行操作，按時完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務和各項經(jīng)濟指標，降低各種原材料和易耗物品的消耗。
4、負責本班人員進行安全教育，檢查消除不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正處理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想。
5、對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的各種生產(chǎn)事故，要按照“四不放過”的原則進行處理，負責組織本值員工進行討論學習，吸取教訓，采取糾正和預防措施。
6、及時提出本班組所屬設(shè)備的檢修項目，全面掌握工藝備品使用情況，組織好開、停機工作，做好各崗位開停機安全檢查和檢修質(zhì)量工作。
7、負責檢查本班組機臺設(shè)備運行情況，對新上機的備品備件組織人員跟蹤和匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)工作。
8、認真貫徹落實生產(chǎn)工藝，嚴格控制本班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本；對新工藝要派人跟蹤和匯報，提出合理化建議。
9、按部門和車間的指示，發(fā)布設(shè)備停開機操作和工作任務的命令，并負責具體內(nèi)外聯(lián)系工作。
10、負責組織本班組人員開好班前班后會，及時分析生產(chǎn)情況和工作情況，做好班前部署，班后總結(jié)的工作。
11、做好本班組內(nèi)部各崗位的考核情況。
12、負責檢查本值各崗位清潔衛(wèi)生，認真填寫好每天生產(chǎn)記錄，做好交接工作。
13、負責落實公司，部門，車間的各種決議，并認真嚴格貫徹執(zhí)行。